不能只看眼前的掌声

阅读次数:120 信息来源: 中国组织人事报 发布时间:2026-08-27
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基层工作做得好不好,群众感受最直接,也最有发言权,但绝不能把一时的掌声当成衡量工作的唯一标准。什么容易出成绩就干什么,什么能很快赢得叫好就抓什么的做法,看似顺应民意,实则未必真正对群众负责。为群众办事,既要听当下的呼声,也要为长远打算。

 

不能只看眼前的掌声,蕴含着眼前与长远、局部与整体的辩证关系。群众利益不是静止不变的,今天急需解决的问题固然要办,明天发展需要什么同样要想。倘若只盯眼前,群众想修什么就修什么、想上什么项目就上什么项目,不问实际需求,不算投入产出,不考虑后续管护,看起来热热闹闹,几年后却可能闲置荒废。把眼前账和长远账一起算,才能避免好心办成效果不好的事。

 

群众真正需要什么,不能仅凭一时的掌声来判断。同一件事,有人赞成,也可能有人反对;同一个村寨,老人和年轻人、种植户和务工群众,关心的问题往往并不相同。干部要多往田间地头走、多到群众家里坐,既听顺耳话,也听逆耳言;既听“说出来的”,也留心“没说出口的”。把不同声音放在一起比较,把事情的前因后果摸清楚,看清群众真正需要解决的问题。

 

不追求一时掌声,考验干部的担当。有些事情群众一时不理解,并不意味着不该干;有些诉求呼声很高,也不意味着都能办。干部如果只想着不得罪人,遇到不同意见就退、碰到难题就绕,最终耽误的还是群众的事。真正为群众负责,既要办好群众看得见、摸得着的眼前事,也要做那些短期不显山露水、长期却能受益的基础事。该解释的耐心解释,该协调的主动协调,该坚持的原则不能含糊,把政策讲明、把利弊讲透、把长远账算给群众听,才能把“干部想干”变成“群众愿干”,创造群众得实惠的政绩。

 

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