1月19日，城投集团党委书记、董事长陈杰带队，调研梦蝶文旅公司党支部党建引领业务开展情况，旨在落实“四下基层”工作法，加强调查研究，听取意见建议，解决实际问题，狠抓工作落实。集团副总经理、文旅公司党支部书记郭旭、战发部、党群部、人力资源部负责人、文旅公司副总经理、文旅支部班子成员、部分党员、业务骨干参加会议。
会上，陈杰首先对习近平文化思想“繁荣发展文化事业和文化产业，推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展，让中华文化展现出永久魅力和时代风采”等内容进行宣贯，引导党员职工深刻领会习近平文化思想的重大意义；之后听取了梦蝶文旅公司关于组织架构、党建与业务工作开展情况、存在问题和下步工作思路的汇报，与参会党员、业务骨干进行交流发言，鼓励大家畅所欲言，为公司发展积极建言献策，提出意见建议。
陈杰指出，文化旅游板块是集团主业融合、实现产业升级的重要抓手，以提升城市文化品味，提高人民幸福感为追求目标，作为集团开发经营产业融合的载体，持续提升文旅开发和运营能力，是集团持续发展和软实力提升的“放大器”。随着公司不断发展，业务量逐渐增加，工作成效较为明显的同时，战略思维运用不够、系统性不足、组织架构不清晰、制度体系不完善等问题也日益凸显。
陈杰要求，文旅公司党支部要坚持党建引领，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，找准党建与业务融合的着力点，逐步探索一条“党建+文旅”融合新路，不断推动公司高质量发展。一是战略上，要聚焦集团“十四五”战略规划，做专文化旅游，围绕城市文化旅游服务，结合区域文化旅游发展规划，拓展文旅+产品体系，持续提升营收和利润；通过现有项目打造文旅项目的全周期投资、开发、运营能力，谋求主营业务的发展壮大；二是组织上，结合业务实际梳理公司组织架构，加强队伍建设，善于识人用人，把合适的人才放在合适的岗位，实现人尽其才、人尽其用，最大化发挥人员专业优势，推动各项业务有序运转；三是制度上，围绕问题导向，建立健全制度体系，用制度管人管事管权，加强对制度的宣贯和落实环节的监督，确保制度宣贯及时、理解正确、执行到位，而非挂在墙上的制度；四是方法上，坚持立场观点正确、自信自立、守正创新，在完成组织架构搭建的基础上，建设一套灵活的“指挥系统”，让员工在平台上尽可能展现自身的能力和潜力，逐步探索一条战略发展有系统、组织架构有章法、人员管理有水平、工作执行有效率的“四有”发展道路。
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