肥东县白龙镇：坚持“选、育、管、用”抓实村级干部队伍管理

近年来，肥东县白龙镇坚持把加强村干部队伍教育管理摆在重要位置，坚持从“选、育、管、用”四方面入手，着力打造一支业务能力强、综合素质高、群众信得过的村干部队伍，为推动乡村振兴奠定基础。

注重“选”，做到选优配强。始终坚持以选优配强村（社区）党组织书记和优化班子结构为重点，不断拓宽用人渠道，注重从致富能手、大学毕业生、退伍军人、外出经商务工返乡人员中挖掘可用人才，及时配强班子、补缺干部，今年以来，已将8人按照程序补选进村“两委”。同时严格对照村（社区）“两委”干部聘用标准，通过组织推荐、测评、考察等方式，选拔群众认可度高、工作积极性强、愿意服务基层的优秀青年进入村级后备干部队伍，今年以来，新储备村级后备干部10名，全部为大专及以上学历。切实将一批政治素质硬、学历水平高、综合能力强的人才充实到村干部队伍当中，厚植涵养了村干部队伍建设“源头活水”。

抓好“育”，提升素质能力。始终把加强教育培训作为提高村干部素质与能力的重要途径，通过集中轮训、业务培训等多种方式，围绕理论知识、能力素质、业务工作等，持续推进村干部能力提升。今年以来，共计开展各类培训活动10余场，累计覆盖村干部200余人次，组织村干部“走出去”观摩学习产业振兴、乡村治理等优秀经验做法20余人次，做到学有所思、学有所获、学有所得。严格落实村干部学历提升工程，推荐8名村干部参加学历提升，其中高起专2人，专升本6人，着力解决村干部学历水平不高等问题。建立健全村干部激励保障机制，在“两优一先”评比等活动中累计表彰村干部17人，在面向村干部招录公务员中，协助1名在职村干部成功考录为公务员。

严格“管”，落实监督管理。充分发挥组织部门牵头作用，建立以镇级各办站所为管理考核主体的监管机制，不断强化村干部日常监督管理。严格落实村干部坐班值班、请销假等制度，对不能履职的村干部开展谈心谈话。结合软弱涣散村党组织排查整顿工作，梳理排查1个重点村，并建立分类整顿工作台账，抓实监督管理整顿工作。深化“四议两公开”制度建设，严格落实“四议两公开”的程序决策实施，严格落实四事四权工作法，让群众参与重大村务决策；建立健全党务、村务、财务公开制度，通过公开栏、召开村民会议、村级微信群发送等方式，及时规范公开信息，有效提升村级工作透明度，着力推进村干部规范履职。镇纪委约谈社区党组织书记10余次。镇纪委不定期开展督查检查，实现从严管理监督干部常态化，今年以来，约谈社区党组织书记10余次、督查检查40余次。

强化“用”，推动履职担当。为全面推动乡村振兴战略实施和扎实推进乡村基层治理，有效发挥村级党组织的领导核心作用和村干部“领头雁”效应，积极落实网格化治理工作。将全镇17个社区划分为178个网格，实现镇域范围全覆盖，充分发挥基层党支部和党建网格的重要作用，由村“两委”干部、网格员、党员和村民代表等组建成基层治理的骨干队伍。按照清晰到户，不漏一户原则，择优从退休党员干部、乡贤能人、致富能手、退役军人等群体中选优配强887名网格员，同时充分调动村“两委”干部及党员志愿者200余人，实现网格服务管理“一盘棋”，网格内人员由网格员实行包户管理，形成横向到边、纵向到底、覆盖严密的细网络，进一步打通了服务群众“最后一公里”。