马湖乡：三个“优化” 加强村级后备干部队伍建设

为进一步推进农村基层组织建设，抓好村级班子后备力量培育、管理，马湖乡党委认真落实三个“优化”，切实加强村级后备干部队伍建设。   

优化选人渠道。采取组织推荐、群众举荐、个人自荐相结合的“三推”方式， 经村两委班子研究后，报乡党委进行考察测评并予以确定。对推荐、测评、考察、公开、确认等环节进行实时公开，并接受群众监督，达到公开、公平、公认、择优的目的。

优化培养方式。安排工作经验丰富的村干部与村后备干部“结对子”，“一对一”搞好传、帮、带。注重加强村级后备干部的思想淬炼、政治历练和实践锻炼，安排村级后备干部到农村党建、脱贫攻坚、环境整治、人口普查和乡村振兴等关键岗位上锻炼，引导参与重点工作推进的建言献策和农村热点难点问题的帮办处理，促进在实践中长见识、长才干、磨意志、强能力。

优化考核机制。建立健全后备干部管理考核机制，明确村级后备干部绩效考核标准，切实保障村级后备干部队伍的薪资待遇。对考核优秀的后备干部进行表彰，并根据各村干部实际空缺情况，按规定程序规范及时地将后备干部充实到村“两委”队伍中去，同时对不合格的予以辞退，确保村级后备干部的队伍质量。