响导乡：完善承诺考评机制激发村干部活力

为了切实加强村干部管理，响导乡通过承诺公示、履职践诺、民主评议、兑现奖惩等环节，进一步完善村干部承诺考评机制，打造了一支想干事、会干事、能干成事的村干部队伍。

    一、结合实际做承诺。村干部跟据2012年总体目标，就德、能、勤、绩、廉等方面所要达到的目标和采取的措施，本着自愿申报、尽力而为的原则，从大到争取项目、发展产业，小到纠纷调解、环境卫生等方面做出承诺，做到有多大能耐就承诺多大事项，以村务公开栏或党员大会向村民承诺，接受群众监督。

    二、想方没法去践诺。村干部通过承诺形式表达以怎样的精神状态和工作思路来更好地服务群众、推动发展。村干部必须想方设法把自己承诺的事情做好、做实、做精。定期把自己履行承诺的情况向支部和上级党组织进行陈述汇报，虚心接受各方面的意见建议。对遇到的困难和问题静下心来找原因、想办法，努力完成承诺事项，提升践诺的水平和实效。

    三、党员群众当主考。村干部对承诺事项分半年和年终两次向群众述职，由群众采取无记名投票的方法，分优秀、合格、基本合格、不合格四个等级，对村干部进行测评，并将测评结果纳入村干部的全年综合考评中。真正使村干部做到有诺必践，以实际行动取信于民。

    四、严格考核兑奖惩。乡党委根据承诺兑现、重点工作完成、民主测评情况，核定村干部的工资和奖金。同时，对先进的村“两委”班子和村干部，由乡党委按规定给予表彰和奖励；对评议满意度较低的村“两委”班子和村干部，由乡领导帮助其分析原因，查找问题，制定改进措施。

    通过开展向群众承诺、为群众办事、请群众监督、让群众评议，进一步完善了村干部承诺考评机制，为村干部和群众之间搭建了一个沟通和对话的平台，保障了群众的知情权、参与权和监督权，消除了误解，增进了理解，化解了矛盾，促进了和谐。