为进一步加强机关效能建设，高质量地完成党委政府部署的各项工作任务，桥头集镇出台了《分工干部绩效考核暂行办法》。
该制度明确规定每年7月份和次年元月份对分工干部各考核一次，按德、能、勤、绩、廉五类进行测评，总分100分，每分15元。同时，该制度还明确规定分工干部工资与下村指导次数相挂钩，分工干部每周下村不少于1次，全年不少于50次。
为有效地监督该制度贯彻落实情况，镇上成立了督查办，分工干部下村时需到督查办填写去向和时间，并如实填写《分工干部工作实录薄》，督查办负责对分工干部下村工作时间进行登记，核查了解情况是否属实。对每半年下村次数少于25次的每少一次扣发60元，扣完为止。对虚报下村而实际没有下村者，发现一次扣100元，两次扣200元，三次及以上者扣全部绩效工资，并取消分工资格。
该制度出台以后，镇党委及时召开分工干部会议，加以学习贯彻。会上，镇党委书记罗瑞传明确表示，分工干部是全镇干部中的精英，该制度的出台目的是在全镇营造三比氛围，即比状态、比能力、比形象。一、靠加油去提高。分工干部应加强学习，吃透政策，熟悉业务，才能督促指导工作；二、靠加压去筑体。分工干部应做好工作，自我加压，精益求精，才能成为一名出色的分工干部；三、靠加速去提升。常下基层，融入群众，解决难题，做一名受群众欢迎的分工干部。
桥头集镇：给分工干部带上“紧箍咒”
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