摘“瓜”更要善理“藤”

阅读次数:54 信息来源: 中国组织人事报 发布时间:2026-10-28
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藤上结瓜,往往不止一个,顺着藤蔓还能找到一些藏在枝叶下的果实。基层治理也是如此,不少问题看似孤立,实则牵丝挂藤、暗藏共性。因此,基层干部在面对群众急难愁盼时,既要果断摘“瓜”、快速解决眼前难题,更要顺势理“藤”、深挖问题根源,实现解一题、治一类、固一方。

 

善理“藤”,首在厘清本源、找准症结。藤蔓有根,问题有源,面对群众反映的问题,不能简单机械处置、草草办结收尾,而是要顺着“藤蔓”往下摸,摸清群众的真实需求,摸清问题的来龙去脉,抽丝剥茧般地进行剖析,跳出“头痛医头、脚痛医脚”的惯性,做到标本兼治。

 

善理“藤”,要在分类施策、精准破题。基层各类诉求看起来零散杂乱,其实规律相通。如果将不同性质的问题混为一谈、大水漫灌,治理精度就难以得到保障。要善于甄别问题类型:是新情况没有及时掌握,还是办事时有所疏漏,又或是流程尚未理顺。要通过找准“藤蔓”源头,精准甄别问题类型、厘清责任主体,做好分类梳理、精准定性。

 

善理“藤”,重在建章立制、长效治本。基层不少问题具有相似性,同一办事环节频繁卡壳、同类政策问题反复咨询……这些现象的背后,往往是流程机制不完善、日常管理有漏洞、便民服务有盲区。对此,基层干部必须跳出“办结即履职”的浅层思维,从零星诉求中梳理治理短板,透过单个问题剖析共性规律,优化工作流程、补齐制度漏洞、完善服务机制,从源头上化解治理隐患,不断夯实基层治理根基。

 

小事连着民生,细节关乎治理。摘“瓜”是履职的基本能力,理“藤”则展现治理的大局思维。基层干部当秉持系统思维、底线思维,养成举一反三的工作习惯,在解决具体问题中摸索治理规律,在化解零散矛盾中完善治理体系,持续提升基层治理精细化、科学化水平,以实干实效守护群众福祉、夯实执政根基。

 

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