搭梯子更要压担子

《习近平党建文选》第一卷指出，成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养。组织培养不是简单给待遇、给位置，而是构建一套立体的成长支撑体系。既要搭好梯子铺路，也要压实担子磨砺，更要常扯袖子提醒，三者同向发力，为干部成长铺就可靠轨道。

搭梯子，不是简单给职级、给头衔，而是破除论资排辈、隐形台阶，为实干者打开成长通道。组织搭梯子，就是要坚持事业为上，打破身份、资历的无形壁垒，把政治过硬、实绩突出的干部识别出来。完善梯队建设，打通后备干部实践使用通道，给实干者提供培训学习、轮岗交流、参与重点项目的机会。坚决杜绝“进库即坐等提拔”的错误导向，引导干部靠实绩说话，让有为者有位。

刀在石上磨，人在事上练。再完备的培训、再光鲜的履历，都替代不了急难险重一线的摔打。少数干部履历很漂亮，却没有啃过硬骨头，遇到复杂矛盾就手足无措。压担子不是简单增加事务负担，不是搞“层层加码”，而是把干部放到乡村振兴、矛盾化解、应急处突等吃劲岗位，多接几回“烫手山芋”，多当几次“热锅上的蚂蚁”，在处理现实难题中淬炼斗争本领。年轻后备力量不能养在温室，要有计划地送到矛盾集中的基层一线，在解决急难愁盼中砥砺初心，把纸上储备的人才，淬炼成能打硬仗的干将。

干部成长，既要赋能鼓劲，也要纠偏正向。倘若重使用轻管理，提拔前考察细致，走上岗位后监督松弛，久而久之就容易偏离轨道。要常态化开展谈心谈话，既谈工作实绩，也谈思想动态，对苗头性、倾向性问题早提醒早纠治，防止小问题演变为大塌方。注重激励保护，把咬耳扯袖和容错纠错结合起来，区分无心过失与主观违纪，既划出纪律红线，又打消“多干多错”的思想顾虑，引导干部知敬畏、敢担当，做到干事有劲头、言行有底线。

搭好梯子、压实担子、常扯袖子，三者辩证统一。搭好梯子解决“机会从哪里来”，压实担子解决“本领怎么练成”，常扯袖子解决“行稳靠什么保障”。既给舞台、又给磨砺、更给监督，将组织培养贯穿干部成长的全周期，才能源源不断锻造堪当民族复兴重任的高素质干部，为事业接续发展夯实组织根基。