招引人才,盯紧不可少,看不清大势、摸不准需求,就会引错方向、白费力气;但只盯人才不“钉”承诺,政策“悬空”、舞台虚设,人才终究留不住。现实中,有的地方招才不可谓不用心,政策一条比一条优厚,推介一场接一场热闹,可人才来了又走,留下的没几个。问题不在盯得不够紧,而在承诺“钉”得不够实。
招错一个人,浪费的不只是真金白银,还有岗位空转、项目搁浅的时间成本。有的地方看着别人引院士就眼热,却不想自己的产业用不用得上、接不接得住。产业需要什么、岗位缺什么人、项目卡在哪个环节,都要先掰开揉碎算明白。与其广撒网、碰运气,不如按需发牌、按图索骥,把产业的需求清单做成引才目录。
人才肯来,看的是诚意,靠的是信任。招才时开出的条件再动人,兑现时打了折扣,就是给自己贴上失信的标签。有的地方承诺时拍胸脯,落实时打太极,补贴一拖再拖、平台一缩再缩,人才寒了心,口碑崩塌。把承诺“钉”实,话要说到明处,事要办到实处。能给的写进合同,能办的定下时限,做不到的不开“空头支票”。人才要的不是天花乱坠的“画饼”,而是板上钉钉的“落槌”。
引才的成效,不在签约仪式的排场,而在人才扎下根、干成事之后。给待遇、给岗位只是“上半场”,搭平台、给舞台、铺阶梯才是“下半场”。科研人才要有课题可钻,产业人才要有项目可攻,技能人才要有手艺可展。与其把功夫花在抢人的锣鼓上,不如把心思用在育人的土壤上。人才能成事、有奔头,“来了不想走”就变成现实。






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