群众最看重的就是干部能不能在关键时刻站出来、在困难面前顶上去。领导干部敢于把自己“搭进去”,与群众同甘共苦、共克时艰,这种患难与共的情谊,比任何空洞的说教都有力量
《习近平关于基层工作方法的重要论述学习读本》中讲述了习近平总书记在地方工作期间总结的“跟着群众跳火坑”这一群众工作方法。跟着群众“跳火坑”,背后的实践逻辑,是先把自己变成群众中的一分子,再带领群众走出一条大家都认准的路,既有“领着走”的担当,也包含“跟着走”的智慧,是群众工作朴素、深刻的方法论。
跟着群众“跳火坑”,是由群众工作的规律决定的。推动一项改革、落实一项政策,领导干部往往看得更远、想得更深,但群众接受新事物、适应新变化需要一个过程。如果一味强调“我正确、你跟上”,强行推进,反而容易引发误解、产生隔阂。群众一时不理解甚至走弯路时,领导干部若站在岸上指手画脚,只会拉开干群距离;只有主动走进群众、融入群众,与他们共同经历困惑与摸索,才能在感情上拉近、在信任上积累。这种“先跟后领”的方法,表面看是绕了远路,实则是凝聚共识、减少阻力的有效路径。
要有换位思考的自觉。群众有情绪、有意见,往往不是故意对着干,而是有实际的难处、有现实的顾虑。领导干部如果只站在自己的角度看问题,就容易把群众的不理解当成不配合,把群众的有顾虑当成不讲理。换位思考,就是要放下“官架子”,把自己当成群众中的一员,设身处地去想,如果我是普通老百姓,这件事我会怎么看?这个政策对我有什么影响?我为什么会有疑虑?想通了这些,才能真正理解群众、尊重群众。当年焦裕禄同志在兰考,看到老百姓逃荒要饭,他没有简单批评指责,而是问自己:老百姓为什么要走?家里还有什么难处?正是这种将心比心的态度,让他找到了治理“三害”的突破口,赢得了群众发自内心的信任。换位思考不是一句空话,它要求领导干部多到群众中去坐一坐、聊一聊,听听他们的牢骚话,品品他们的心里话,在感同身受中找到工作的着力点。
要有共同担当的勇气。跟着群众“跳火坑”,关键在“跳”字上。这个“跳”,意味着领导干部要敢于把自己“搭进去”,与群众同甘共苦、共克时艰。有些干部遇到矛盾绕着走,看到问题躲着行,生怕沾上麻烦、惹上是非。殊不知,群众最看重的就是干部能不能在关键时刻站出来、在困难面前顶上去。当年红旗渠的建设中,河南林县县委的干部们和群众一样住工棚、吃粗粮、抡大锤,硬是在太行山上凿出了一条“人工天河”。干部群众一起流汗、一起拼命,这种患难与共的情谊,比任何空洞的说教都有力量。共同担当,就要有迎难而上、挺身而出的魄力,在群众最需要的时候站出来,在群众最困难的时候帮一把。哪怕一时解决不了问题,只要让群众看到干部和他们站在一起、想在一起,这份情谊就种下了,这份信任就扎根了。
要有善于引领的智慧。跟着群众“跳火坑”不是目的,目的是在“跳”的过程中找准时机、找对方法,引导群众“爬出来”,走向正确的方向。这就要求领导干部不能盲目地跟、被动地等,而要在与群众的互动中察实情、找症结、想办法。群众的认知往往是从眼前出发的,而领导干部要看得更远一些;群众的想法可能带着情绪,而领导干部要冷静分析。这就需要讲究方式方法,用群众听得懂的语言讲道理,用群众能接受的方式做工作。有时候,道理讲一遍不行就讲两遍,两遍不行就多跑几趟;有的人接受快,有的人接受慢,要允许群众有个消化的过程。当年习近平同志在正定工作期间,推行大包干时群众有顾虑,他没有硬推,而是先搞试点、树典型,让群众看到实实在在的好处,最后大家自然就跟上来了。这种润物细无声的引领,比简单的命令更管用、更持久。






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