组工干部也要知科技懂产业

组织工作虽然不直接冲在产业一线，但选干部、引人才、抓党建，桩桩件件都和产业发展有关。组工干部学科技懂产业，不是当专业科研专家，不需追求精通尖端技术，关键是攒通识、拓眼界、养思维，形成又专又博、推陈出新的知识结构

未来产业是孕育新质生产力、夯实高质量发展底盘的重要抓手。习近平总书记指出，未来产业技术迭代快、影响因素多、决策风险大，对我们的领导能力和治理水平提出了更高要求。各级领导干部要切实加强科技前沿知识学习，提高专业化能力，努力做到知科技、懂产业、善决策。

组织工作虽然不直接冲在产业一线，但选干部、引人才、抓党建，桩桩件件都和产业发展有关。学科技不是科学家的专属任务，也是新时代组工干部的必备基本功。有的组工干部觉得党务工作和前沿科技不搭边，面对人工智能、数字孪生、生物育种等新赛道、新技术，不愿了解、不想钻研，久而久之就成了产业工作的“门外汉”。组工干部不知科技、不懂产业，就可能导致选人用人摸不准产业需求，引才育才看不清科创方向，出台的人才政策、调配的干部力量和产业发展实际脱节。组工干部知科技懂产业，才能避免少知而迷、不知而盲、无知而乱，才能增强工作的科学性、预见性、主动性，使决策体现时代性、把握规律性、富于创造性，更好地以组织担当服务产业发展。

组工干部学科技懂产业，不是当专业科研专家，不需追求精通尖端技术，关键是攒通识、拓眼界、养思维。要养成终身学习的好习惯，主动跟进科技动态、参与专题培训，既要向书本学习，也要向实践学习；既要向人民群众学习，向专家学者学习，也要向国外有益经验学习，形成又专又博、推陈出新的知识结构。要走出机关大院，多进企业车间、多访科研一线、多听企业家和科研人员的心声，既能对接得上专家思路，又能看透产业发展门道，打牢服务未来产业的专业基础，更好服务专家人才。坚持干什么学什么、缺什么补什么，有针对性地学习掌握做好领导工作、履行岗位职责所必备的各种知识，努力使自己真正成为行家里手、内行领导。

抓产业发展，最关键是处理好政府与市场、短期政绩与长期生态的关系，既不越位乱干，也不缺位空转。组工干部服务产业发展，要找准组织工作的定位，恪守“市场做主、组织赋能”的原则，不插手企业市场化决策，把工作重心放在补短板、搭平台、优生态上。通过搭建产业链，串联上下游资源、打通产学研壁垒，破解企业单打独斗的困境；既抓实看得见的实体项目，也用心培育人才、资本、数据等看不见的产业要素。舍得下慢功夫、做潜政绩，耐心涵养创新创业沃土，让实验室里的科创成果顺利走出图纸、落地投产，切实把组织优势转化为产业持续增长的内生动力。

布局未来产业，既要敢闯敢试，也要稳扎稳打。当前有两种现象值得警惕：一种是畏首畏尾、保守躺平，怕出错担责、怕改革碰壁，面对前沿创新项目一味观望拖延，错失产业培育黄金窗口期；一种是盲目跟风、粗放冒进，不顾自身资源禀赋，扎堆上马同类项目，造成重复投资、资源闲置、同质化内卷。组织工作服务产业发展，关键是要健全制度机制，激发全社会干事创业活力，让干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创。用好容错纠错机制，严格落实“三个区分开来”，为敢创新、敢探索的干部撑腰鼓劲，给颠覆性、前瞻性产业创新留足试错空间，鼓励干部大胆布局新赛道、培育新动能。用好考核指挥棒，立足全国大局统筹规划，优化干部考核评价体系，引导各地立足自身优势、差异化错位发展，杜绝盲目跟风、重复建设。既聚焦量子科技、生物制造等前沿未来赛道重点攻坚，也兼顾传统产业数字化转型升级，在稳中求进、统筹兼顾中，把科技素养、产业认知转化为务实管用的决策实效，持续推动科技优势向产业优势、发展优势迭代升级。