驻村帮扶计在长远

乡村振兴，关键在人。近些年来，驻村工作队越来越成为乡村振兴的重要力量，他们以乡村为广阔舞台，怀揣着对土地的热爱与责任，奔走于乡村产业发展、村屯建设、民生改善第一线，挥洒汗水、辛勤耕耘，用“辛苦指数”精准丈量村民的“幸福指数”。

乡村振兴，计在长远。然而也要看到，驻村帮扶实践中，也存在一些不容忽视的现象。有的驻村干部仍然“重输血轻造血”，带着项目和资金短期“突击”带来“显绩”，却忽视了本地人才培养和机制建设，导致“干部一走，产业就停”；有的干部能力与需求存在错位，熟悉行政工作却不懂农业技术，擅长政策宣讲却难通市场规律，面对农产品销售不畅、乡村产业同质化严重、一二三产业融合不深、集体经济薄弱等问题，思路匮乏、办法不多、束手无策；有的照搬外地成功经验，忽视本地土壤结构不适宜、光照时长不充足、积温常年低于经济作物适宜区间等实际情况，强推药材、经济作物种植等，导致投入资金后，药材水土不服长势稀疏，经济作物产量低、品质差。此外，城乡资源要素流动不畅，农村青壮年流失严重，懂技术、会经营、善管理的本地人才短缺等现实困境，也让驻村帮扶工作时常面临“巧妇难为无米之炊”的尴尬局面。

乡村振兴，要在精准长效。要在校准帮扶方向上下功夫，从“给资金、给项目”转向与“建机制、育人才”并重，把培养本土致富带头人、壮大村集体经济作为核心任务，通过“传帮带”让村民从看客、局外人变成参与者。要聚焦党建引领高质量发展、农村人居环境整治、农业产业培育、村集体经济壮大等主题开展互学互鉴大演练，让干部在互学互鉴中找准本村发展实践路径，提升谋划乡村振兴的战略思维与破解难题的实战能力。要树立正确政绩观，坚持因地制宜，立足本地资源优势，发展乡村特色产业，做好“土特产”文章，既可因村施策打造“一村一品”，也可联村开发做大“一乡一品”“一乡多品”，实现错位发展、各展其长、抱团取暖。要打破资源壁垒，千方百计培养后备力量，推动城市资本、技术、人才有序下乡，与乡村土地、生态、文化等资源高质高效对接，形成“城乡互补、工农互促”的良性循环。