靶向发力做好管理服务

习近平总书记强调，我们的社会群体正在细化分化，对这些年出现的快递小哥、网约车司机、电商从业人员等，在管理服务上要跟上，填补好这个空白。要既有管理，又有服务。做好新就业群体的思想引导和管理服务工作，就要坚持靶向发力，做到业态“新”在哪里，形态“变”在哪里，基层党组织的工作就延伸到哪里，切实增强党在新兴领域的号召力、凝聚力、影响力。

新就业群体流动性大、分散性强，“口袋党员”“隐形党员”等不乏存在，须在组织覆盖上下功夫。通过延伸平台企业党组织建设“触角”、打造楼宇商圈等区域化党建共同体等方式，探索党组织建在平台上、属地上、行业上，用“铁打的组织”汇聚“流动的群体”。借助信息化技术，在教育管理上下功夫，健全新就业群体党员常态化摸底排查机制，确保底数清、情况明；聚焦党员能力提升，探索线上线下召开组织生活会、靶向培训等灵活有效的方式，让新就业群体有家更有为。

相较于其他从业群体，新就业群体就业方式灵活，存在权益保障弱、自身认同感低等问题，要在做优服务、凝聚人心上久久为功。聚焦新就业群体操心事烦心事揪心事，完善社会保障政策，强化就业引导和就业服务，改进和优化维权服务方式，构筑新就业群体权益“保护网”。围绕新就业群体饮水难、吃饭难、休息难等问题，通过打造暖新驿站、设立服务热线、建立骑手友好社区等手段，丰富和拓宽服务场景和空间，做到温暖入怀、关爱入微。

新就业群体日常穿梭于街头巷尾，对社区布局、邻里人群往来较为熟悉，要让其从“服务对象”转变为“治理增量”。建立健全参与基层治理的制度机制，引导新就业群体入网入格，并依托志愿服务、随手拍等形式，让他们成为社区的“移动探头”，真正参与基层治理。增强新就业群体“主人翁”意识，挖掘新就业群体参与治理典型事迹，加大宣传力度，创新激励方式，提升新就业群体参与治理的主动性、认同感和责任感。