城投集团召开2023年三季度经营分析会

10月6日，城投集团召开 2023 年度第三季度经营分析会议，总结 1-9月经营管理及项目建设工作，分析研判市场形势，统筹安排四季度及 2024 年度工作任务。集团公司党委书记、董事长陈杰主持会议并提出工作要求，集团领导班子成员、各职能部门及下属企业主要负责人参加会议。
会议首先听取了年度经营计划、招商引资、热线办理等重点工作完成情况。针对内外部经营形势，战发部、法审部、资产部、新城公司分别就业绩达成情况及 2024 年度发展方向、精细化管理改进措施、存量资产盘活思路及处置计划以及地产项目滚动开发计划作专项分析报告。对于当前暴露出的困难多思路少、目标高执行差等主要矛盾，集团公司分管领导对各自分管业务领域进行了总结，要求各职能部门与下属企业要重视招商引资等重点工作，对于经营生产过程中出现的各类问题，要摆正查实、奋起直追，全力把已有的优势巩固好、把落后的工作赶上来，注重实际大兴调查研究，以更高站位、更高标准、更大力度，推动各项工作有序开展
陈杰指出，各职能部门及下属企业要压实责任，主动担当。全力做好各项重点工作，把任务领回去，责任就要扛上肩，通过不断完善工作机制，加强统筹协调、督办落实，将工作责任压紧压实，目标任务盯紧盯牢，保证集团公司年度重点任务计划不折不扣落实执行
陈杰强调，四季度是全年工作的关键季、黄金季、攻坚季。各部门各下属企业要从全局高度深刻认识，交出四季度经济工作高分报表。要着眼长远，聚焦风险化解，全力以赴保障发展稳定。提早盘点分析，认真谋划推进四季度和明年重点工作，确保收好官开好局。