城投集团召开2023年上半年度经营分析会议

7月5日，城投集团召开2023年上半年度经营分析会议，学习贯彻二十届中央财经委员会第一次会议指示精神，全面分析上半年集团及下属企业的经营状况，聚焦当前存在问题，制定切实可行的举措，部署下半年重点工作计划。集团党委书记、董事长陈杰主持会议并讲话。

会上，集团公司相关职能部门分别就上半年度经营计划执行情况、战略规划执行情况和预算执行情况等工作进行汇报发言，涉及重点工程项目的下属企业针对施工推进计划及项目管理举措表态发言，分管领导分别对各自分管工作进行点评。

陈杰对集团上半年经营工作进行了分析总结，并就存在的问题及产生的根源，提出三点工作思路。他指出，一是要从大处着眼、小处着手，从大处着眼认清集团战略发展方向、看清业务发展形势、明确战略执行举措；从小处着手找到突破口，分析业务痛点、难点以及形成原因，厘清思路，以事必躬亲的态度各个击破。二是管理层要提高指导站位和调度力度，做到领导有力；执行层要强化规矩意识和执行能力，不擅自作为，做到团队给力，才能发挥靠前指挥与前线布阵相辅相成的作用。三是“慎终如始，精益求精”，坚持科学严谨的工作方式，不断提高在“开发建设、运营管理、工程咨询服务”等细分领域的精细化管理水平，持续完善内部管理机制、优化各项管理制度，在改革创新的征程上，倡导精细化的工作态度，善于在精细中出彩。

会议强调，城投集团的发展建立在全体城投人共同努力基础之上，今年是集团公司由战略提升期迈向战略突破期的重要转折之年，要深刻认识集团公司现阶段发展形势，每位干部职工都应该责无旁贷，时刻保持危机感、紧迫感，上下齐心确保完成集团公司年度各项工作任务。

集团领导张文恭、杨凯峰、傅睿、郭旭，各职能部门负责人及下属企业主要负责人参加会议。