城投集团召开2022年度工作盘点暨2023年度经营计划分析会议

2023年1月9日上午，城投集团党委副书记、总经理陈杰主持召开2022年度工作盘点暨2023年度经营计划分析会议，集团公司副总经理张文恭、傅睿，总会计师杨凯峰及职能部门、下属企业主要负责人出席会议。

会上，绩效办、招商办对2022年度重点工作完成情况及招商任务落实情况进行通报，并针对考核指标提出相关优化建议；战发部、财务部对2022年度经营业绩达成情况、预算执行偏差情况及突出问题、核心任务进行梳理分析，在回顾2022年工作亮点的同时，继续检视剖析存在的问题及原因，谋划布局2023年工作重点。

会议指出，2022年是极不平凡的一年。城投集团认真贯彻落实县委县政府各项决策部署，坚持稳字当头、稳中求进，统筹疫情防控和经营发展，各项工作取得积极进展，年度经营计划得到了较好的执行。会议明确，2023年度城投集团各职能部门及下属企业要进一步树立市场化经营意识、全面提高精细化管理水平，谋划新增长点，从各层面压实责任，抓好工作落实。

总经理陈杰强调，城投集团2022年度在多种不利因素交织影响下取得了不俗的成绩。各职能部门及下属企业在总结回顾的同时更要正视经营中自身存在的问题和短板，在工作过程中树立正确的责任导向，并提出以下三点具体要求：

一是面对现实，面向未来，坚定集团转型发展的信心。通过厘清、检视当前工作中存在的问题和困难，分析探索解决问题、突破困难的方式及途径，立足城投集团自身资源禀赋，提振精神、保持优势，逐步实现从“开发建设城市”向“经营城市产业”的实体转变。

二是同心同德，同心协力，推动集团发展取得实绩实效。强化集团总部定位，由集团层面主导，加强重大业务事项决策、重大事项督办、业务运营协同等，使指挥棒引领作用更加精准；通过明确各板块主要业务的发展目标，推动高质量发展要求下业务竞争力的提升。

三是勇于担当，勇毅前行，汇聚集团发展智力合力。各下属企业要根据资源能力匹配度和实际发展情况，确立自身核心业务，压实经营管理“第一责任”义务，在不断提高公司治理水平的同时，认真落实分解各项经营指标，确保顺利完成2023年度目标任务，为集团公司提质增效及区域城市发展作出更大贡献。