响导乡：强化干部管理 提升工作效能

问渠哪得清如许，为有源头活水来。近日，为加强干部管理，建成一支能干事、会干事、干成事的干部队伍，响导乡采取有力措施，在机关干部中掀起一场效能风暴，工作呈现你追我赶、欣欣向荣的局面。

一是建章立制，实行绩效管理。出台《响导乡2016年度部分规章制度》，从会议、考勤、公章管理、干部岗位责任奖惩、外宣等方面建立约束考核机制，严格日常管理，突出量化考核，全面推进“岗位对责、绩效对账”考核工作，进一步转变机关作风，推动形成多干事、干实事、出实绩的良好工作氛围。

二是双向选择，激发人才活力。按照县委关于重要岗位交流轮岗的文件精神，结合党委换届的人事调整，该乡实施干部定岗定责双向选择。填写机关干部岗位意向表，在岗位、包村与否、包哪个村上依次选择3个；同时各村书记按照意向填写3名“心仪”的包村干部；最终经党委（扩大）会议讨论研究。据统计，此次该乡对32个办站所进行人员定岗，调整了20个办站所约40名工作人员。双向选择合理配置了人才资源，充分调动和发挥了机关干部工作积极性、主动性。

三是适时督查，注重工作实效。乡效能办切实履行职责，结合“两学一做”学习教育的要求和县委的安排部署，不断加强督查力度，抓好机关工作人员工作效能、工作能力的提升工作。通过明察暗访的形式，整治机关干部中还存在的“慵、懒、散、慢”等现象，通过不定期督查的方式，推动项目工程进度。（李想）