从进入公司以来，始终扎根基层，勤勤恳恳，不仅能够出色完成本职工作，同时他在技术革新、发明创造方面屡有建树，成果丰硕，破解了多项生产系统技术难题，为企业创新创效做出了卓越贡献。在安徽久易农业股份有限公司，只要提起于扩，工人们个个都竖起了大拇指，说他是个敢想敢干、认真负责、勇于创新的技术带头人。
扎根基层 踏实工作 善于钻研
初入公司，于扩担任合成车间技术员一职，主要从事除草剂原药合成生产技术。任职后他对公司原药合成工艺进行大幅调整，主要从减少溶剂损耗为突破点，带领工人们研究增加回收设备收集废液中的有机溶剂，将产品生产成本降低近一万元每吨，然后对各个岗位的工艺流程和原料配方进行优化，最终使产品扭亏为盈，当年所在团队被评为公司“年度突出贡献奖”。为了使公司产品能够做到本质环保、本质安全化生产，在2012年公司筹建新生产装置中，他以身作则，率先示范，带领团队仅用六个月的时间就顺利完成设备安装调试及试生产，使新车间安全环保生产水平得到了很大的提升。2012年度，他又开始攻关苯磺隆生产技术，历时两年，使关键岗位基本更新了原有老工艺，使用新的工艺，更加安全环保高效，不仅使产品收率提高十个点以上，生产成本降低超过一万元，同时又减少了三废的排放，操作过程稳定，提高本质安全。特别是2014年，他通过进一步攻关，使得苯磺隆产品真正做到了无水化工艺生产，不仅提升了产品的可持续性竞争力，同时解决了环保方面的难题，本质上做到了清洁生产，连续两年获得了创新奖。
正视荣誉 勇担重任 引领创新
在日常工作中，于扩在原药合成车间提议推行绩效考核方案，以对一线员工进行业绩考核并激励，负责拟订方案并主导试行。以原材料消耗成本控制为理念入手制定了生产用基础原料基准消耗成本，然后对生产节约部分进行大幅度的奖励，试行当月即获得了很好的成效，生产成本降低了，员工奖金丰富了。通过考核，员工的工作主动性和积极性得到了充分的发挥，这样公司效益既得到了保证，员工的收入也得到了很高的增长。以此为契机，在2014年他又提出了“超产奖”奖励方案，以原材料消耗成本为基础，对产品产量进行考核激励，这种考核方法和原材料成本考核方法相结合，既控制了生产成本又提高了产品产能，既保障了公司供货能力，同时员工收入又有了进一步的增加，个个干劲冲天。
与此同时，他还对生产环保和安全提出大量改进和建议方案。去年，他在生产检查过程中，发现老的尾气吸收设备损耗过大，生产成本高，尾气吸收工艺也达不到环保要求。于是，他找到车间主任和生产班长寻找原因，商量解决方案。经过一个星期的加班加点，终于找到解决办法，将老的吸收设备全部更换成超高效的尾气吸收设备，提高尾气吸收效率，确保达标并降低排放，工艺上选用更合理更先进的生产设备和管道有效减少了跑冒滴漏问题，同时改进工艺条件从根本上减少三废产生量。仅此一项，就为公司节约成本30万元。
工作出色、贡献卓越，于扩先后获得安徽省科学技术奖二等奖、第七届中国农药创新贡献奖二等奖等，近日还被合肥市表彰，获得了“市五一劳动奖励”的荣誉称号。面对已经取得的荣誉，于扩并没有自满，他表示，将会继续坚持努力工作和学习，把自己培养成一名高素质的复合型人才，把专业知识更好地运用到工程实践当中去，为企业的发展做出更大的贡献。
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