肥东县紧扣“三个环节”加强和改进年轻干部工作

阅读次数:1377 发布时间:2014-11-21
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肥东县坚持把年轻干部工作作为加强各级领导班子和干部队伍建设的基础性工程,在储备、培养、管理三个环节上狠下功夫,有力促进了年轻干部成长成才。

1、严格程序选。建立后备干部动态调整机制,坚持每2年对后备干部进行推荐和考察。严格标准条件,把思想政治素质作为推荐选拔后备干部的首要条件,同时明确相应的资格条件;严把数量结构,坚持少而精和好中选优的原则,根据乡镇人口基数、干部队伍综合研判情况确定名额,并安排适当数量的少数民族干部和党外干部;严格工作程序,在民主推荐、组织考察、听取单位主要负责人意见、征求纪检监察等部门意见后,提交县委常委会审定。今年初,共确定正科级后备干部77名、副科级后备干部182名,其中35周岁以下占42%,大学以上学历占76%

2、多种途径育。实施年轻干部培养锻炼“122”计划,每年选派10名优秀年轻干部到市直部门或发达地区挂职锻炼,每两年从县直机关选派20名优秀年轻干部到乡镇挂职,每两年从乡镇选派20名优秀年轻干部到县直单位挂职。建立新提拔年轻干部一线锻炼制度,先后安排10名新提拔干部到信访局,进行为期3个月的挂职锻炼。启动“百名党建指导员进企业”计划,安排50名优秀年轻干部与50家基础较好的非公企业党组织结对共建,从乡镇、开发园区选派50名优秀年轻干部指导50家非公企业组建和规范党组织。

3、健全制度管。把从严管理落实到年轻干部日常管理和监督工作中,注重加强年轻干部的理想信念教育、党性修养锻炼和作风养成。建立年轻干部帮带制度,由单位领导干部按照分工联系帮带年轻干部,注重带思想、教方法、传经验。强化考核管理,加强对年轻干部的平时考核,今年5月,邀请中组部领导能力测试中心专家,对挂职干部领导能力测试进行比较分析,挂职前后,领导能力平均成绩提高了3.66分,提高了5.1百分点
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